Talleres Directivos

Talleres
Directivos

Socios de tomate® interactúan con el Directorio para reconocer y practicar nuevos conceptos que facilitan el funcionamiento del Directorio, en los siguientes aspectos:

  • Contribuir a una ampliación del entendimiento de los Gobiernos Corporativos, aportando un nuevo modelo de distinciones.
  • Entender e identificar las prácticas y procesos claves de los directorios.
  • Desarrollar prácticas que garanticen el desempeño de su Directorio.
  • Reconocer el aporte que cada uno de los directores representa al resultado del Directorio.
  • Reconocer las barreras internas que dificultan el logro del propósito de su Directorio.
  • Rescatar el sentido del respeto a normasde conducta ancestrales que contribuyan a la eficiencia y a la convivencia en las sesiones de su Directorio.
A lo largo del taller los directores practicarán:
  • Hacer apreciaciones del entorno y de las circunstancias para determinar, de modo efectivo, las acciones futuras disponibles, a través de la reflexión común y compartida.
  • Apreciar el tipo de poder que constituye su Directorio y reconocer sus estados de ánimo.
Aprenderán a observar y observarse:
  • Interpretar los hechos y determinar las posibilidades que con guran una relación de largo plazo.
  • Mejor preguntar a la Administración y preguntarse entre ellos; a realizar conversaciones de anticipación estratégica; a predisponer los estados de ánimo para realizar conversaciones de futuro; a mejor coordinar entre ellos su acción a través de administrar sus acuerdos, particularmente aquellos que corresponden a su quehacer constitutivo.
  • Construir relaciones basadas en la confianza, en el respeto mutuo y en el cumplimiento impecable de sus promesas.
Durante el desarrollo de los talleres habrá:
  • Sesiones presenciales participativas y re exivas: Consisten en sesiones dirigidas por los socios de tomate®, quienes exponen el marco teórico, conceptual y técnico de cada materia. Este marco se complementa de manera activa con las preguntas, observaciones, aportes y discusiones de los directores. Su objetivo es dar a conocer las últimas tendencias sobre Gobiernos Corporativos y compartir las experiencias y mejores prácticas de otras industrias, empresas y/o áreas funcionales.
  • Simulaciones / juegos: Utilizaremos esta herramienta varias veces a lo largo del taller para ilustrar en forma concreta las problemáticas vistas. Así, los directores tendrán la oportunidad de testear sus habilidades.
  • Dinámicas grupales: Creemos que la riqueza del taller viene en gran parte del intercambio que se produce entre los miembros del Directorio y no solamente de los contenidos expuestos.
  • Videos: El uso del video permite abordar el tema de los Gobiernos Corporativos desde otro punto de vista. Es una herramienta que favorece la visualización de buenas y malas prácticas.