Programa Director Upgrade

Programa Director Upgraded PDU

La necesidad de contar con directorios cada vez mas profesionales es una necesidad que desde tomate® podemos ofrecer estructurar. Creemos que el diseño de un Directorio responde a:

Necesidad de adoptar las mejores prácticas en el gobierno corporativo, como forma de mantener el dinamismo en la creación de valor en empresas que han sido exitosas. En este sentido, incorporar un Directorio mas profesional a la relación directa que tendría la propiedad con su Administración, donde los roles están mezclados.

  • Expansión regional.
  • Apertura en el futuro a la bolsa.
  • Empresas familiares que requieren estructurarse de manera de fortalecer su sotenibilidad.

download Descargar brochure del programa

Hugo Caneo: Abogado PUC. Master of Laws, NYU. Ha sido director de empresas públicas, compañías de seguros y de garantía recíproca. Director del Área de Gobierno Corporativo y Mercado de Capitales, Universidad de Chile. Jefe del Área de Cumplimiento de Mercado de la SVS y Director Legal del holding de las empresas públicas de Chile. Desde el 2018, Consultor Asociado de tomate®

José Castillo: Empresario y presidente del directorio de Nuwit, empresa con 14 años en el mercado, dedicada a facilitar el tránsito de las organizaciones, desde los modelos de negocios, a la digitalización, a través de tecnologías de la información y la ingeniería de software

Silvio García: Fundador y gerente general de Nuwit S.A., empresa con más de 14 años de experiencia en el mercado, construyendo e implementando desde los modelos de negocios, hasta la ingeniería de software, productos y servicios

Nilo González: Ingeniero Comercial y Civil Industrial, con magister en Filosofía; pos título en Gestión Estratégica y pos título en Biología del Conocimiento y Relaciones Humanas (Humberto Maturana). Desde la práctica del coach ontológico ha derivado a la “ fillosofía práctica”

Sergio Guzmán: Economista, con veintisiete años de experiencia en el espacio de los directorios de empresas. Director Programa Director Upgraded, tomate®

Ricardo Jungmann: Abogado, con vasta trayectoria profesional y académica en áreas de gobierno corporativo, libre competencia, derecho regulatorio y compliance

Karen Poniachik: Directora de empresas y Directora del Centro Global de la Universidad de Columbia para América Latina con sede en Santiago

Janet Spröhnle: Directora Ejecutiva y socia y fundadora de People & Partners. En los últimos años ha asesorado a más de 500 ejecutivos en programas de Coaching

Carlos Sanhueza: Empresario, director y consultor de empresas con amplia experiencia en negociaciones en Chile y en el extranjero. Profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y otras universidades Latinoamericanas

1 Sesión

NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

a. Workshop BoardWorks®, portal de directorio

  • Seguridad con la información, cooperación y entre sesiones
  • Manejo de la agenda
  • Distribución de información confidencial
  • Biblioteca de documentos
  • Revisión de acta
  • Firma de documentos
  • Encuestas

b. Habilidades directivas

  • El conservar
  • La anticipación
  • La reflexión

c. Preguntas de un buen director

 

 

2 Sesión

NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Silvio García, José Castillo y Sergio Guzmán

a. Transformación digital

1. ¿Qué es lo digital?

  • Empresas análogas y digitales

2. ¿Porqué debemos transformarnos?

  • Proceso de transformación
  • Casos
  • Sustentabilidad

3. Caso práctico

4. Rol del directorio

  • Competencias y habilidades para acompañar un tránsito  exitoso

b. Preguntas de un buen director

 

3 Sesión

NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Janet Spröhnle, Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

a. El arte de preguntar

b. El arte de escuchar

c. El arte de observar

d. Procesos claves

1. Estructuración de directorios

  • Diagnóstico, manifiesto y formas

2. Agenda Anual

  • Importancia, urgencias, competencias y compromisos
  • Ciclos

3. Auto evaluación del directorio

  • Coordinación, foco, arquitectura y cumplimiento

4. Selección, evaluación y compensación del Gerente General

d. Relación del directorio con el Gerente General

  • Escuchar al Gerente General
  • Reconocimiento y apoyo en la gestión
  • Foco en las personas
  • Construcción de "valor tangible"
  • ¿Cuál es el people meter de la gestión?

e. Preguntas de un buen director

4 Sesión

NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Karen Poniachik, Ricardo Jungmann y Carlos Sanhueza

a. El factor humano y el riesgo

  • Factores condicionantes
  • Gestión de riesgos y restricciones humanas
  • Observador dependientes
  • Dominios de competencia y diversidad
  • Errores de predicción
  • Cisnes negros y probabilidades
  • ¿Expertos en riesgos?

b. Compliance y responsabilidad de los directorios

  • Experiencia Chilena e internacional
  • Diferentes formas de entender y aplicar el compliance
  • ¿Cómo estructurar un sistema integral de compliance que agregue valor?
  • Tone of the top
  • Organización interna
  • Mapas de riesgos
  • Herramientas útiles

c. Nuevos riesgos

  • ESG
  • Ciber seguridad y el rol del directorio

d. Preguntas de un buen director

5 Sesión

NUEVAS Y MEJORES PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Nilo González, Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

a. El "modo de estar" en un directorio

b. El conflicto y el error en un directorio

c. Conversaciones y debates directivos

  • Procesos de coordinación efectivos
  • ¿Cómo identificar oportunidades?

d. Preguntas de un buen director

6 Sesión

MEJORES Y NUEVAS PRÁCTICAS DIRECTIVAS

Expositores: Hugo Caneo, Carlos Sanhueza y Sergio Guzmán

a. Exigencias vigentes a los directores

1. Deberes fiduciarios de los directores

2. Responsabilidad de los directores

  • Civil
  • Administrativa
  • Penal

3. Lecciones de casos relevantes

4. ¿Cómo compatibilizar los cuidados con el cumplimiento del interés social?

5. Operaciones entre partes relacionadas

  • Prevenciones

6. Visión de los reguladores

b. Funcionamiento de un buen directorio

  • Gestión del conocimiento

c. Preguntas de un buen director